Wat we doen

Organisaties in de culturele sector gaan steeds vaker aan de slag met procesoptimalisatie, eigen verdienvermogen en/of digitalisering. Deze projecten vragen om nieuwe vaardigheden, manieren van samenwerken en innovatieve werkvormen. We versterken culturele organisaties door het begeleiden van deze projecten op een manier die de interne missie, doelen en het artistieke DNA centraal stelt.

Foto: Caecilia Rasch

Diensten

We beginnen altijd met een eerste vrijblijvend gesprek, waarbij we vanuit het concrete project of de concrete vraag uitzoomen om het bredere plaatje in beeld te brengen.
In dat gesprek geven wij aan wat volgens ons de eerste stap is die bij de organisatie zou passen, en hoe wij dat zouden aanpakken. Niet één oplossing die voor iedereen past, maar een op maat gemaakte aanpak, die aansluit bij jullie kennis en vraag. Tò Mò begeleidt culturele organisaties vanuit drie invalshoeken en we kijken samen welke van deze het beste bij jullie uitdaging of vraag past:

Procesoptimalisatie
We werken altijd vanuit de missie en visie van de organisatie en kijken met elkaar: waar mist er een schakel? Zijn de doelen helder, zoals beschreven in subsidieaanvragen en jaarplannen? We gebruiken hiervoor innovatieve werkmethoden die voortkomen uit de creatieve processen in andere sectoren.

Verhogen eigen verdienvermogen
Partnership- of sponsorstrategie, het volop benutten van de Geefwet of met elkaar op zoek naar andere mogelijkheden voor het verhogen van eigen verdienvermogen? Wij denken mee vanuit onze ervaring in snelgroeiende softwarebedrijven, maar we komen niet ‘de ondernemer’ spelen. Trajecten als deze starten altijd vanuit de artistieke waarden, gecombineerd met een helder doel.

Begeleiding digitaliseringsprojecten
Samen met een interne projectleider zorgen we voor een gestructureerde opzet van het project. Denk aan een nieuwe website, CRM-systeem, Linked Open Data-project, automatisering van werkprocessen of het ontwikkelen van een wendbare strategie voor deze digitale tijd.

Foto’s: Caecilia Rasch

Het resultaat van onze aanpak

Onze aanpak zorgt ervoor dat projecten binnen de afgesproken kaders blijven. Keuzes worden tijdig en concreet gemaakt, vastgelegd en gedeeld. Hierdoor worden projecten minder slepend en weten teams waar ze aan toe zijn.

We vinden transparantie heel belangrijk: met regelmatige reviewmomenten creëren we direct inzicht in de voortgang van het project en de waarde die we toevoegen.

Dit leidt tot meer draagvlak in de organisatie, groei van kennis, vaardigheden en autonomie bij medewerkers, een betere samenwerking en uiteindelijk meer werkplezier en minder werkdruk.

Waarom doen we dat?

We bieden training, leertrajecten, tools en op maat gemaakte begeleiding aan die culturele organisaties in staat stellen te floreren in digitale tijden, maar… waarom? Wat is onze grotere visie en missie voor de culturele sector?